• 1
  • 2
  • 3
>
  • 关注天心天思:
行业方案
灯饰行业
灯饰行业是制造业中的一个新兴行业,随着我国人民生活水平和审美水平的提高,政府扩大基建规模拉动内需及西部大开发等一系列政策的出台,再加上出口业务的拉动灯饰行业取得了前所末有的发展。企业业务量越来越多和经营实力越来越强。
机加工行业
机加工企业主要产品有两类:一、钣金件,订单数量少、产品种类多、产品工序简单、产品BOM简单。二、加工件,从事单件、小批量生产,产品BOM结构分明、产品的工艺过程经常变更,由于主要是按订单组织生产,很难预测订单在什么时候到来,因此,采购和生产车间的计划就需要有很好的生产计划系统。
塑胶行业
塑胶行业是传统的制造业,也是其他行业的基础。各种制造业的配套产品大部分由塑胶产品组成,因此塑胶行业在整个中国制造业占有举足轻重的地位。但随着原材料价格的上涨、人员工资的大幅度上调、行业竞争的日趋激烈,塑胶制品企业也同样面临着生存的考验,所谓“优胜劣汰、大浪淘沙”,市场会选择具有成本低、服务好的企业。
电气行业
电气行业产品涉及面很广,但产品非常规范,都有国家标准。新兴的产品和技术有变频技术和智能电气。
机械制造行业
机械工业是国民经济的装备工业;是科学技术物化的基础;是高新技术产业化的载体;是国防建设的基础;是实现经济快速增长的重要支柱;也是为提高人民生活质量、提供消费类机电产品的供应工业。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。
五金行业
经过改革开放20多年的努力,我国五金行业取得了很大的成绩,对世界五金行业产生积极的影响,引起了世界各国对中国五金行业的重视。虽然我们的企业在规模、产品质量、创新能力等方面有了很大的进步,但在保持持续发展方面存在很多的问题,面临大的挑战。
电器行业
由于交货频繁,生产周期长,生产工序复杂,为满足客户的需求并避免生产工厂断料情况的发生,需随时跟踪现场的生产进度,并平衡生产设备的负荷能力,但由于基础数据的不完整,生产进度不能及时反馈,要求生产管理人员有丰富的管理经验,对人员的依赖性较大,给企业带来了管理困扰。
金属家具行业
家具行业一个历史悠久的传统手工行业,虽然随着生产规模的扩大,部分环节开始采用机械作业,但从整体上来说机械化作业程度还是不高,一些重要的工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业。在从业人员方面,重专业技术人才,轻综合管理人才,传统给企业业务流程重组造成极大的障碍,而生搬硬套那些通用的模式又很难达到预期效果。
小家电行业
家电行业是我国竞争最激烈、与国际接轨也最彻底的产业之一,其总体特征是产业高度集中,大批量专业化生产,新技术密集,产品更新快,产品销售高度市场化。在此市场环境下,家电产品的生产主要体现为小批量、多品种,小生产、大装配。
电子行业
电子行业要对市场做出快速响应,要降低产品成本,提高质量,搞好客户客户满意度,要对企业生产全过程实行控制协调,就必须加强企业基础管理,向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术,建立现代化的全面的企业信息系统。
电子中间件行业
现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。
塑胶玩具行业
塑胶玩具行业产品涉及面很广,从塑胶、五金、电子原料,到塑胶玩具成品,涉及日常生活中常见消费品的各个领域。
皮革行业
皮革行业的制造特点:成品有制程和BOM,化料也有制程和BOM,颜料有BOM,各个制程都要根据实际情况进行现场变动,制程的变更将会引起BOM的变动。生产完工后的成本归集,既要归集成品的成本,也要归集化料和颜料的成本。
汽配行业
中国汽车工业经历了数十年的风雨征程,今天已经成为全球整车和零部件生产的重要基地,作为汽车产业链中关键的汽车零配件行业更被预测为今后若干年中发展最快的行业之一。